二十一世紀的今天，社會快速發展，迎來了網絡時代，企業的管理模式對比以前發生了很大的變化，企業也要隨之進行改革。在現在的SaaS時代，企業老板要是不知道這些的話就落后了。

不管是為了生活也好，為了達到以后的目標也好，打工是人生中必經的一種經歷。出門在外，打工不容易，盼星星盼月亮希望漲工資，但同事之間的競爭、老板為了節省成本，讓不少人苦了一年卻只漲個幾百。而我卻輕松在一年內薪資翻倍，因為我做了這件事，給企業帶來了收益，那就是引進ERP系統。

我是一名普通的倉管員，負責管理公司的倉庫。大家都知道，倉庫的性質，就如出納，一個管錢，一個管物。如果倉庫的賬不準，公司的整體管理就運行的不好，直接影響生產及財務。要想使單位的工作有條不紊的開展，倉庫工作相當重要，俗話說，兵馬未動糧草先行。做好倉庫管理工作，是工作順利開展的加油站，蓄水池，后備胎，對一個單位的正常運作起到不可低估的決定性的作用。

現在有越來越多的企業開始使用信息化的企業管理軟件，而進銷存軟件就是這些管理軟件中比較受歡迎的一款。不過一款功能完善的進銷存軟件往往要收費使用。很多企業會覺得正版軟件價格過于昂貴，所以會去網上搜索一些免費的進銷存軟件，而市面上確實會有一些打著免費使用口號的進銷存軟件，那么這類免費的進銷存軟件真的是免費使用嗎？

倉管ERP系統終究是要解決企業問題的。系統要好用，功能全，安全可靠；更要容易用，能用起來。倉管ERP那么也就是管理倉庫的系統，一個倉庫管理要起來只通過軟件的話是遠遠不夠的，畢竟軟件是要人去使用，下面說一下如何自學倉管ERP系統。

在生產制造加工型的企業里，生產管理在企業中處于至關重要的地位。生產管理決定著產品的質量、成本、品種、價格和售后服務，是市場營銷的基礎，關乎企業的品牌、聲譽、生存與發展。生產率是衡量一個企業生產資源使用效率的重要尺度，即在材料、勞動力和生產設備花費相同成本，能夠生產多少產品。對于生產制造型企業而言，有效提高產效率是降低生產成本的關鍵。 那么，如何有效的提高生產效率呢？